Новости и пресс-релизы

Президент АО «Медицина», академик РАН Григорий Ройтберг: я слово «кризис» не принимаю

22 июня Григорий Ройтберг, президент АО «Медицина», академик РАН, заслуженный врач РФ, заведующий кафедрой терапии, общей врачебной практики и ядерной медицины РНИМУ им. Н.И. Пирогова выступил на пленарной дискуссии в рамках ежегодной конференции «Medical Business 2022: бизнес для человека», организованной деловым изданием «Ведомости». 

Дискуссия была посвящена антикризисному менеджменту. Участники обсудили вопросы: как управлять изменениями в непредсказуемых условиях, какие решения сегодня могут способствовать выживанию отрасли, существуют ли реальные шансы для импортозамещения, к чему готовиться бизнесу в ближайшие полгода, какие новые возможности и партнёрства могут появиться в современных условиях.  

«Я слово «кризис» не принимаю. Я считаю, что сегодня – это вообще не кризис. Это некоторые возможные ухудшения. За тридцать два года, что существует наша клиника, я видел восемь таких кризисов, – прокомментировал тему пленарной дискуссии президент АО «Медицина» Григорий Ройтберг. – Хотел бы отметить несколько моментов, которые отличают сегодняшнюю ситуацию от предыдущих. Первое и самое важное – это психологическое состояние как наших пациентов, так и персонала: общая усталость и эмоциональное выгорание. Второе – это удорожание кредитов. Проценты, под которые можно взять кредит на развитие, очень высокие для бизнеса. Третье – резкое ухудшение логистики. Надо отдать должное государству за то, что оно контролирует процесс формирования курса валюты, и мы можем регулировать закупочные цены, но если раньше расходники для медицинского оборудования поставлялись в течение месяца, то сейчас в договорах указываются шесть месяцев, что для работы клиники неприемлемо. Четвертое – это отсутствие или серьезное ухудшение контактов с зарубежными коллегами в научной, технологической сферах сотрудничества.

Тем не менее, я не вижу, что сегодняшняя ситуация как-то может пошатнуть нашу клинику или другие частные клиники. Если медицинская организация работает в соответствии с имеющимися у нее реалистичными стратегическими планами, ей сегодня нужно просто быстро и гибко тактически реагировать на меняющиеся, возможно непрогнозируемые условия».

В пленарной дискуссии «Повестка лидеров: антикризисный менеджмент» приняли участие эксперты отрасли, руководители частных клиник, представители государственной власти. Модератором дискуссии выступила директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО Марина Велданова.

«PRO Здоровье»

Статьи от экспертов о здоровом образе жизни, семейных отношениях, болезнях, красоте и др. Советы экспертов по фитнесу, диетам, правильному питанию.Справочники.

Поделиться
Опубликовано
«PRO Здоровье»

Свежие новости

Узкое бельё, тесные джинсы, давящие носки: где прячется опасность? Мнение эксперта

Тесная одежда может нарушать кровообращение, вызывать боли и перенапряжение мышц. Эксперт по морфологии объясняет, какие…

Как сохранить зрение в цифровой век: пошаговое руководство от эксперта

В цифровую эпоху глаза испытывают высокую нагрузку, но сохранить зрение возможно. В этой статье офтальмолог…

От энергии клетки до здоровья сердца: эксперт о всеобщей роли магния

Магний — ключевой минерал, влияющий на работу сердца, нервной системы, мышц и энергетический обмен. Эксперт…

Плазмотерапия волос (PRP): современный биостимуляционный метод в трихологии

Плазмотерапия волос PRP — биостимулирующий метод, укрепляющий фолликулы и улучшающий структуру волос. Разбираем механизм, показания…

Безоперационная пересадка волос на бороду по методике HFE: обзор медицинского подхода

Безоперационная методика HFE позволяет естественно восстановить густоту бороды и скорректировать её форму. В статье рассмотрены…

Микропигментация кожи головы: методика MSMP как современный подход к коррекции алопеции

Микропигментация MSMP — метод визуальной коррекции алопеции и рубцовых изменений кожи головы. Рассматриваем особенности, возможности…

На сайте используются cookies. Продолжая использовать сайт, вы принимаете условия.

Читайте далее